社群就是将一批有共同爱好兴趣的人聚合在一起，像微信群，QQ群等。

社群营销模式千变万化，但万变不离其宗，这个“宗” 字体现了社群营销的本质，抓住了本质，你的营销模式才会是最接地气的，而”地气“就是简单可执行的可复制的操作模式，且执行效果非常好！所谓大道至简，正是此理！

那么社群的“地气”在哪？社群运营的核心地气有2点

第一是产品超值：你的产品、服务或资源一定要超值。

第二是运营模式：模式NB，通过卖模式来替代卖产品，才能达到裂变。

1、要像运营一个公司一样来运营社群
首先要搞清楚公司不做社群营销有哪些痛苦：

公司做社群营销的好处：

2、社群架构一定要简单、合理
公司架构相对复杂，但社群架构要越简单越好，最好是二级关系如：合伙人和用户。这是最简单了，不能再简单了，因为再简单就是社群创立者（老板）和用户的关系了，这时候你会做得特别累，因为所有的事都要你老板来做。

3、在社群中的角色要能自由切换
为什么公司里的员工会经常跳槽？做事不尽力？因为你是老板，他是员工，这种角色在公司层面上是永远改变不了的。每个人都想当老板，而且最好是当甩手掌柜。

怎么做呢？要分名分利，分得越狠效果越好。

比如你有技术搞培训，培训群就搞二个角色：合伙人和学员。

合伙人可以收年费，学员每期收培训费，合伙人介绍学员可获提成。你在合伙人群输出培训资源，让合伙人招培训员，培训费大部份或全部成为合伙人收益。这时实际上你是在为合伙人服务，合伙人是老板，你是员工，老板与员工的角色瞬间切换，那么合伙人会觉得你是真正为他们服务，他们就会动用各种资源来建培训群，合伙人既是老板，也是销售员，实现了角色的叠加效果。这样就实现了群的裂变，这时你要做的就是在合伙人群上输出培训资源，这些资源同时同步到各合伙人群中，再利用“牧场模型”来招合伙人，这样做起来就很轻松。