最接地气的社群营销模式

社群就是将一批有共同爱好兴趣的人聚合在一起,像微信群,QQ群等。 社群营销模式千变万化,但万变不离其宗,这个“…

社群就是将一批有共同爱好兴趣的人聚合在一起,像微信群,QQ群等。

社群营销模式千变万化,但万变不离其宗,这个“宗” 字体现了社群营销的本质,抓住了本质,你的营销模式才会是最接地气的,而”地气“就是简单可执行的可复制的操作模式,且执行效果非常好!所谓大道至简,正是此理!

那么社群的“地气”在哪?社群运营的核心地气有2点

第一是产品超值:你的产品、服务或资源一定要超值。

第二是运营模式:模式NB,通过卖模式来替代卖产品,才能达到裂变。

1、要像运营一个公司一样来运营社群
首先要搞清楚公司不做社群营销有哪些痛苦:

公司做社群营销的好处:

2、社群架构一定要简单、合理
公司架构相对复杂,但社群架构要越简单越好,最好是二级关系如:合伙人和用户。这是最简单了,不能再简单了,因为再简单就是社群创立者(老板)和用户的关系了,这时候你会做得特别累,因为所有的事都要你老板来做。

3、在社群中的角色要能自由切换
为什么公司里的员工会经常跳槽?做事不尽力?因为你是老板,他是员工,这种角色在公司层面上是永远改变不了的。每个人都想当老板,而且最好是当甩手掌柜。

怎么做呢?要分名分利,分得越狠效果越好。

比如你有技术搞培训,培训群就搞二个角色:合伙人和学员。

合伙人可以收年费,学员每期收培训费,合伙人介绍学员可获提成。你在合伙人群输出培训资源,让合伙人招培训员,培训费大部份或全部成为合伙人收益。这时实际上你是在为合伙人服务,合伙人是老板,你是员工,老板与员工的角色瞬间切换,那么合伙人会觉得你是真正为他们服务,他们就会动用各种资源来建培训群,合伙人既是老板,也是销售员,实现了角色的叠加效果。这样就实现了群的裂变,这时你要做的就是在合伙人群上输出培训资源,这些资源同时同步到各合伙人群中,再利用“牧场模型”来招合伙人,这样做起来就很轻松。

 

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